Une nouvelle dimension pour la gestion de vos talents avec la solution Attribute Index® d'Innermetrix®.

Une multitude de possibilité pour votre entreprise

Basé sur la science des valeurs morales (axiologie) du lauréat au prix Nobel de la paix Robert S. Hartman, l’Attribute Index® est l’une des plus grandes révolutions effectuées en sciences humaines. Elle utilise la science des valeurs morales pour déterminer le modèle de pensée et le mécanisme de prise de décision de chaque individu.

Grâce à l’analyse de 78 aptitudes et compétences transversales, l’Attribute Index® d’Innermetrix® offre une vision approfondie des émotions, de la capacité d’analyse objective et de l’aptitude naturelle à comparer les situations. Ces informations permettent de développer des plans d’optimisation adaptés aux objectifs opérationnels de chaque individu.

13 Référentiels Opérationnels standards et modulables

L’Attribute Index® d’Innermetrix® est conçu pour offrir une polyvalence optimale. Avec sa base de 13 référentiels opérationnels et une gamme étendue de 78 aptitudes et compétences transversales, il permet une personnalisation complète des référentiels en fonction des besoins spécifiques de chaque poste et des objectifs stratégiques de votre entreprise.

Ses Avantages

Avec son approche holistique et exhaustive, la solution Attribute Index® maximise l’efficacité de vos initiatives en matière de gestion des talents et des ressources humaines au sein de votre entreprise.

  • Évaluation précise : Mesurez les compétences individuelles de chaque individu, ses points forts et ses axes d’améliorations grâce aux 78 aptitudes et compétences transversales de l’application afin d’obtenir des résultats précis ;
  • Évaluation de la pensée critique et prise de décision de chaque collaborateur et futur recrue
  • Talent et haut potentiel : Identifiez les talents et les profils à fort potentiel au sein de votre équipe et de vos futurs collaborateurs ;
  • Mobilité interne facilitée : Optimisez les processus de changements et d’évolutions internes afin de favoriser la cohésion et d’améliorer les performances de vos équipes ;
  • Formation et coaching : Déterminez les différents besoins de formation et de coaching et renforcez leur dispensation pour avoir un meilleur rendement de vos collaborateurs ;
  • Recrutement optimisé : Évaluez les différents profils de candidats de manière approfondie et améliorez votre processus de recrutement sur tous les plans ;
  • Engagement et développement personnel : Favorisez l’engagement individuel et le développement de chaque collaborateur ;
  • Compétences transversales et soft skills : Détectez et développez les compétences générales (soft skills) de vos collaborateurs pour des performances optimales.

Atteignez dès aujourd’hui le plein potentiel de votre entreprise !

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